第364章 段氏门徒
30岁创立小霸王，将原本年亏损200万的小厂做到年产值10亿……
34岁创办步步高，曾以8000万价格拿下新闻联播5秒播放时间，连续两年成为央视《天气预报》前的标王，坐稳市场第一的宝座……
01年退居幕后，把步步高一拆为三，各占10%的股份，也就有后来的oppo和vivo……
逐渐消失在公众视野，闷声做起投资，投资第一铲黄金就来自网易。200万美元买入152万股网易股票，占总股本5.05%，没有这笔雪中送炭……
丁磊现在估计真去养猪了！
这么多年下来，卖苹果卖茅台，甚至被称为是华夏段菲特。
在各大财富榜依然看不到段永平的身影，谁也不知道他到底有多少钱？
包凡看着沈锋，要说投资圈最神秘的家伙可不只是这小子一个人。
每个创始人从创业的第一天起，无不幻想着自己登台敲钟的高光时刻，但黄峥却做了一个另类。
拼多多上市当天，创始人居然没现身敲钟？
上市之后也几乎不公开露面？
屈指可数的媒体采访中甚至直言，如果不是拼多多的ceo，根本不愿意接受媒体采访？
对于黄峥，沈锋也感叹万千，绝对怀疑金手指不只一个！
拼多多五年逆袭阿里，刚刚超越老马成为第二大富豪，马上卸任ceo，甚至不惜拿出个人名下10%的股票用于慈善和合伙人计划。
这种尿性跟段永平简直一模一样。
“我跟老段也只见过两三面，你丫的跟隐形人差不多。”包凡回忆道：“oppo的陈明永、vivo的沈炜、步步高教育的金志江……”
“现在的黄峥勉勉强强只能算是第四门徒！”
沈锋品口红酒，三位段氏门徒的商业套路如出一辙。专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路，然后在线下密集安排自己的网点布局，而且至今都没有上市。
oppo世界杯期间找了巴西球星内马尔为find x拍广告；vivo则在勇士夺冠后就找到了当家球星库里作为形象代言人；让妈妈再也不用担心你学习的步步高点读机少女，也已经成为耳熟能详的经典广告形象…….
在这个互联网营销的时代，段氏门徒还在沿用上个世纪营销套路，最神奇的是这种有点逆时代而行的方式还挺有效？
“他们都叫段老大，目前oppo员工持股比例居然超过60%，你说吓人不吓人？”
“高管团队中有人降职、调岗，这么多年很少有人离职。”
包凡感叹道：“那些省包老板当年可都是段永平底下的兵，这一亩三分地他就是精神领袖。”
“12年ov功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省包分摊库存。很多都是几千万几千万的亏，如果没有那帮人力挺，oppo早就死在库存了。”
沈锋也感叹任何成功都不是偶然的。
巨头都有各自人格魅力，老马的高调霸气，小马的低调务实，黄峥的简单直接，王兴的精明算计，张一鸣的理性高效……
看一家企业，百分之七十就看创始人的性格。
第二天来打公司，丁薇日常八卦道：“敖厂长又回老东家了。”
沈锋一愣，当年跟老土豆并驾齐驱的老对头又回b站？
“前段时间巫师财经出走一事闹得沸沸扬扬，这次b站终于扳回一城，作为游戏圈的顶流up主之一，坐拥705万粉丝的敖厂长回归，让许多正在观望的b站up主又开始犹豫起来。”
丁薇分析道：“游戏区大概是西瓜挖人的重灾区，别说头部玩家，听说就连四五万粉丝的up主也收到被西瓜挖墙脚。”
“只要去开通一个账号，就给数千元的现金奖励，后续如果签约，还会给到更多资源扶持。”
沈锋摇摇头，烧钱无处不在。
在b站虽然很难做到头部，但至少能偏安一隅，有比较固定的粉丝群体，真要去了西瓜，就是把生死交到平台手里。
目前还不是一个社区，没有关系链的沉淀和圈层的划分，平台属性更强，话语权也更大一些。
容易店大欺客！
“继印度阿三，老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道：“这一波下来，字节出海十有八九要凉凉。”
沈锋没有说话，这种事不好说，但阻力肯定越来越大，凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜？
如果出海失败，国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在，问题又回到如何深挖用户价值的核心上。
平心而论，国内所有互联网公司数据看起来不错，但实际利用率很低，任何领域百分之九十，甚至更多都是看热闹的白嫖党！
如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目！
“西瓜不光跟b站抢，还跟优爱腾全面开战。”
“最早低声下气给优酷买版权，现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域，但反响平平，现在通过砸钱，掀起新一轮攻势。”
“号称长远目标是成为“华夏的youtube”，但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为youtube，只知道目前为止还没有一家真正做到。”
沈锋嗤之以鼻，要说流量头条的确不缺，但商业模式还是弟弟。
西瓜和抖音同时期诞生，但发展路线经历多次摇摆，到现在也没有真正想明白要做成什么样子，各种模式都要去试一试。
看看人家youtube？
第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点，积累起第一批有表达欲的用户分享视频，通过不断扩大的内容吸引更多用户。
积累第一批用户开始收广告费，并将收益分享给创作内容的用户，助力他们成为更专业的视频创作者，甚至支持他们全职创作。
最后专业优质的视频内容吸引更多用户前来，扩大ugc基础的同时，培育更多pugc和ogc，推动用户飞速增长，并通过“搜索+频道/关注+推荐”的多元分发方式实现用户和内容的精准匹配，使广告收入进一步增长，完成商业闭环。
三板斧，
大杀四方！
34岁创办步步高，曾以8000万价格拿下新闻联播5秒播放时间，连续两年成为央视《天气预报》前的标王，坐稳市场第一的宝座……
01年退居幕后，把步步高一拆为三，各占10%的股份，也就有后来的oppo和vivo……
逐渐消失在公众视野，闷声做起投资，投资第一铲黄金就来自网易。200万美元买入152万股网易股票，占总股本5.05%，没有这笔雪中送炭……
丁磊现在估计真去养猪了！
这么多年下来，卖苹果卖茅台，甚至被称为是华夏段菲特。
在各大财富榜依然看不到段永平的身影，谁也不知道他到底有多少钱？
包凡看着沈锋，要说投资圈最神秘的家伙可不只是这小子一个人。
每个创始人从创业的第一天起，无不幻想着自己登台敲钟的高光时刻，但黄峥却做了一个另类。
拼多多上市当天，创始人居然没现身敲钟？
上市之后也几乎不公开露面？
屈指可数的媒体采访中甚至直言，如果不是拼多多的ceo，根本不愿意接受媒体采访？
对于黄峥，沈锋也感叹万千，绝对怀疑金手指不只一个！
拼多多五年逆袭阿里，刚刚超越老马成为第二大富豪，马上卸任ceo，甚至不惜拿出个人名下10%的股票用于慈善和合伙人计划。
这种尿性跟段永平简直一模一样。
“我跟老段也只见过两三面，你丫的跟隐形人差不多。”包凡回忆道：“oppo的陈明永、vivo的沈炜、步步高教育的金志江……”
“现在的黄峥勉勉强强只能算是第四门徒！”
沈锋品口红酒，三位段氏门徒的商业套路如出一辙。专注做好一个细分领域的产品，通过狂轰滥炸的广告打开营销商路，然后在线下密集安排自己的网点布局，而且至今都没有上市。
oppo世界杯期间找了巴西球星内马尔为find x拍广告；vivo则在勇士夺冠后就找到了当家球星库里作为形象代言人；让妈妈再也不用担心你学习的步步高点读机少女，也已经成为耳熟能详的经典广告形象…….
在这个互联网营销的时代，段氏门徒还在沿用上个世纪营销套路，最神奇的是这种有点逆时代而行的方式还挺有效？
“他们都叫段老大，目前oppo员工持股比例居然超过60%，你说吓人不吓人？”
“高管团队中有人降职、调岗，这么多年很少有人离职。”
包凡感叹道：“那些省包老板当年可都是段永平底下的兵，这一亩三分地他就是精神领袖。”
“12年ov功能机遇到智能机冲击时，段永平下任务让省包分摊库存。很多都是几千万几千万的亏，如果没有那帮人力挺，oppo早就死在库存了。”
沈锋也感叹任何成功都不是偶然的。
巨头都有各自人格魅力，老马的高调霸气，小马的低调务实，黄峥的简单直接，王兴的精明算计，张一鸣的理性高效……
看一家企业，百分之七十就看创始人的性格。
第二天来打公司，丁薇日常八卦道：“敖厂长又回老东家了。”
沈锋一愣，当年跟老土豆并驾齐驱的老对头又回b站？
“前段时间巫师财经出走一事闹得沸沸扬扬，这次b站终于扳回一城，作为游戏圈的顶流up主之一，坐拥705万粉丝的敖厂长回归，让许多正在观望的b站up主又开始犹豫起来。”
丁薇分析道：“游戏区大概是西瓜挖人的重灾区，别说头部玩家，听说就连四五万粉丝的up主也收到被西瓜挖墙脚。”
“只要去开通一个账号，就给数千元的现金奖励，后续如果签约，还会给到更多资源扶持。”
沈锋摇摇头，烧钱无处不在。
在b站虽然很难做到头部，但至少能偏安一隅，有比较固定的粉丝群体，真要去了西瓜，就是把生死交到平台手里。
目前还不是一个社区，没有关系链的沉淀和圈层的划分，平台属性更强，话语权也更大一些。
容易店大欺客！
“继印度阿三，老美那边也准备对张一鸣出手了。”丁薇道：“这一波下来，字节出海十有八九要凉凉。”
沈锋没有说话，这种事不好说，但阻力肯定越来越大，凭什么让一个外国人去割我们国家的韭菜？
如果出海失败，国内又会变成兵家必争之地。尤其是流量见顶的现在，问题又回到如何深挖用户价值的核心上。
平心而论，国内所有互联网公司数据看起来不错，但实际利用率很低，任何领域百分之九十，甚至更多都是看热闹的白嫖党！
如何让他们养成消费习惯才是最牛逼的项目！
“西瓜不光跟b站抢，还跟优爱腾全面开战。”
“最早低声下气给优酷买版权，现在挺起腰板直接抢。18年曾一度想通过爱优腾擅长的自制综艺打入长视频领域，但反响平平，现在通过砸钱，掀起新一轮攻势。”
“号称长远目标是成为“华夏的youtube”，但我已经数不清到底有多少公司和产品想成为youtube，只知道目前为止还没有一家真正做到。”
沈锋嗤之以鼻，要说流量头条的确不缺，但商业模式还是弟弟。
西瓜和抖音同时期诞生，但发展路线经历多次摇摆，到现在也没有真正想明白要做成什么样子，各种模式都要去试一试。
看看人家youtube？
第一步解决用户上传、分享、浏览视频内容的痛点，积累起第一批有表达欲的用户分享视频，通过不断扩大的内容吸引更多用户。
积累第一批用户开始收广告费，并将收益分享给创作内容的用户，助力他们成为更专业的视频创作者，甚至支持他们全职创作。
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三板斧，
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