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第一百九十六章 极端

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    小单答应了合作,自然,就会对产品仔细研究,并提出反馈意见。

    真没想到,原本看上去懒懒散散的小单,做事情会如此细致。

    小单研究了那款虚拟产品之后,在短短的三天之内提出了十项改进意见,并提出了十种营销材料需求。

    这下轮到albert傻眼了。

    &接到小单的邮件之后,不等我发表意见,立即把小单找来,当面理论。

    “我说老单,你是不是存心让我过不去啊?我和老大哥是找你来帮忙的,不是挑刺的!”

    &,你怎么这样说呢。我们现在是一个团队了。我是站在公司利益的角度提出问题的。这有什么不对吗?”

    “你提意见?这叫做提意见吗?这完全就是找茬啊。如果按照你的十项意见改了产品,那还是我们原来的产品吗?那是你小单的产品!”

    “你别不服气,我提出这些改进意见是有依据的。我当天和你们交流之后,当晚开始,就在我的朋友圈里做调查了。这些反馈意见,就是我综合了她们的意见之后、重新梳理形成的。”

    我看这两位谁也不让谁,特别是albert,明显是带有情绪了。

    “这样吧,我们还是一项一项地讨论吧,如果我们三个人都认为有道理,且有可行性,那么就改,如果不能达成一致,就找折衷方案吧。”

    “还是博士说得有道理。albert,你得好好学啊。你看博士得胸怀!”

    “老单,别得意。博士也没有说同意你的意见啊。”

    &,先别扯那些没用的了。我能理解你的心情,这个产品是我们熬了很多个夜晚、改了很多次才最终完成的,现在要自我否定,的确不容易。但是,我们既然请小单帮忙,如果不听小单的建议,那么,请他来帮忙,到底帮什么呢?”

    “老大哥!你别帮着老单啊。我们请他来,是为了打开销售局面的,节省我们俩的时间和精力。现在倒好,他提出了这么多的改进意见,还有那么多的营销材料需求,我倒是在想,到底谁帮助谁啊?”

    &,亏你也是个专业人士!你不会这点常识都不懂吧,销售与产品本身、营销策划是紧密相连的,是整合营销中互相连接的链条啊。无论哪道环节出问题,都不能取得销售方面的成功的。”

    “小单说得对。所以,原则上,我和albert是要听你的意见的。”

    “等等!”albert赶紧阻拦,“老单,你先告诉我们,你的调查样本里面,男女比例多少?”

    “这个啊,90%是女性,10%是男性。”小单如实回答。

    “哈哈,果然不出我所料,你小子肯定又在施展你所谓的魅力了,诱惑那些对你有想法的单身女孩配合做问卷了,对不对?”

    “哎,我说albert,我怎么得来结果,这重要吗?我施展我的个人魅力从事业务,难道违法了?”

    “我说的不是这个,我说的是,你的调查样本结构有问题!我和老大哥没有说过这款虚拟产品的定位是女性为主啊!所以,你的那些所谓的反馈,可靠性要打一个大大的问号!”

    “那也未必吧。既然你们原先对这款虚拟产品的目标客户定位不清晰,那么,现在我来帮你们重新找到合理的定位,不是更好吗?”

    “你少跟我扯淡!就因为你用了朋友圈里那些女孩的意见,我们的产品就要定位在女性客户上了?这也太可笑了吧?”

    “这样吧,都别钻牛角尖,我们就事论事吧。”

    眼看这样争吵下去,估计一个晚上都没有结果的。

    果真如此,那就真的被困住、无法前进了。

    先尊重小单的意见,让小单把十项改进意见的每一项都仔细阐述,然后进行讨论。

    果然,albert说的不是完全没有道理。

    这十项改进意见中,有几项是重复的,有些是互相对立的。

    为此,必须重新梳理。

    在一阵激烈的讨论之后,我们三人终于达成了一致,即在不改变产品本身的属性前提下,进行三个方面的改良,其它意见则舍弃。

    产品改进方向确定了,接下来就是确定营销策划了。

    此时,albert明显感受到了压力。

    由于小单的出现,几乎要推翻自己原先的设计。这对于开创者而言,是何其艰难!

    而接下来,则是要为小单配备销售工具了。

    营销策划,最根本的意义就在于谋划和创意,让销售团队能够拥有最合适的“武器”,结合销售团队的高效执行和二次传播,从而达成销售目标。

    &当然很清楚,但是,眼下居然要配合小单这样的外行,而且明显要服从小单的提议,这让他心里无论如何过不去。

    “老单,你小子狮子大开口,一下子提了十项需求!如果都按照你说的做了,那还要你来干什么?你的作用体现在哪里?”

    “可别这么说。我能够想到这些,形成方案,那是很花费体力和脑力的。而你只是按照我的建议做具体的事项材料而已。”

    “什么叫做只是做具体的材料而已,你自己试试看?”

    &立即回想起了过去那种不愉快的经历了。

    当初,就是碰到了外行,来领导他这个内行,搞得他自信心受损,很多时候情绪几乎失控了。

    没想到,自己创业,居然也会陷入这样的心境。

    我能够明白这位兄弟的心态,但是小单显然不能理解。

    “哎,我说albert,你能不能虚心一点?我虽然不专业,但是我能够提出这些具体的需求,你就按照要求做,不就行了嘛,有那么多的废话干什么!”

    “老单,我说你就是一个十足的外行吧。你提出的十项需求,仔细归纳起来,最多只有一半是合理的,其它的,根本就是浪费时间。”

    “这样吧,别吵了。争吵不解决问题。我们还按照刚才那样,求同存异吧。”

    于是,我被迫又当了一回和事老,在这两位的激烈对立之中寻求一个平衡点。

    最终,十项需求被压缩成了五项。

    但是,就这五项策划,其实也是非常花费精力的。

    每一项策划的背后,都是营销人员的知识、经验和创意的集成,都是非常不容易的。

    “行吧,既然老大哥都答应了,那我就来负责具体执行吧。”一旦达成一致,albert倒也爽快。

    “那不是你一个人的活。我和你一起做。我来出整体策划和创意吧。”

    “听见没?老单,这就是老大哥!哪像你小子,只喜欢动嘴皮子,不干实事的!”albert心里显然还不服气。

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