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第418章 又要分了

    小柯看着有点脖子粗的谢经理一本正经的准备梗,小柯不想再激起什么不必要的麻烦来,冲动可就是魔鬼了,顺着望了望三位经理。
    “击掌为誓!”
    小柯扬起了手,逼着三位经理只能站起来伸手拍了拍。这下三经理可就如坠冰里去了,这哪是来拜神的啊,这纯粹是跳了大神还被当成神经玩了。大家一致意见就是,柯总很毒,以后得小心着点。
    或许是被小柯的恶名所惧,所有人都准时到了会议室,一个个认真真的埋头坐在一边默默的写啊画啊,就是没有一个人说半句话,都在等着小柯来训话。
    会议分两部分,一部分是从分公司高度所制作方案,另一部分是承接方案。分公司的方案是讨论了第三次了,所有创新的想法都加进去了,而且又根据实际进行了可落实的现实方案。
    第二次方案可是承接方案,而承接方案是探讨如何在服务部进行方案落实。这就让三个服务部经理特别的不明白,也是特别的不清楚为什么柯总要做承接方案呢?这承接方案又如何做呢?
    “柯老大,您怎么说我们就怎么做得了。”
    “那一部如何做,二部呢,三部呢?”
    “老大怎么说我怎么做。”
    小柯特别的气愤,也心有千千结,这一部老总真是人才啊,那我还要你做什么啊?就是小柯也不知道如何做啊,因为三个部的人员结构、产能结构、客户开拓的喜好、产品推动措施、内勤管理推动手法都不一样。
    “方案我们可以做,但承接方案可做不了啊?要能做就不需要你们这几位老总,公司随便派两三个人就行了。问题是我们不能这样啊?所以啊,这承接方案还得你们三位做,我们分公司的在这里帮你!”
    “啊,一定要我们做啊?”
    三位经理那个急啊,也是没法说了,这是花姑娘上花桥头一回啊!这老大也是没事找事,还要做什么承接方案。
    “方案如何做,你得按内勤的工作习惯、外勤工作习惯、人力、产品、客户的情况来做方案。比如说这套方案你们服务部是主打开单呢还是打产能,是打哪个方案要为主体呢?比如说我人很多产能低,就主推件数和开单就行了。再比如说了伍听不听话来说!再诸如其它方面......再比如主推方案制定了,如何推动方案去落实。比如产说会推动,比如说客户开拓,比如说客户加保,比如说自购等等。”
    小柯这么一说就明白了,赶紧的召集人做方案去。
    “先别走,昨儿麻子经理可是挣了点小钱,如果大家制作的方案这次我们营销培训部一致评定是第一名的话,那就拿走五百元吧!麻子,手上有钱吧,昨儿没把着当酒钱给了吧?”
    “没,没,这钱立即就给,老谢你可要拿回去啊?”
    谢总的脸可是涨得通红的,这麻子干嘛拎着我的毛病不放啊?麻子却是一脸的平淡,心里还气恼着,这谢总我可是要记一辈子的,这家伙带着一群人敢当着我的面踢门,背后还告我的黑状,我不整死你就不错了。
    “散了吧,现在你们可要好点做啊?呵呵,这有仇报仇,有冤报冤,诸位就别客气了。谁第一第三的还不一定呢?
    小柯这哪里怕有矛看或者激发矛盾,这明显的就是要将矛盾进行到底啊?不把几个服务部逼死那是一点都不甘心啊。三个服务部经理是恨恨的离开,再也不扯到一起了,生怕一二三的排序在未来的一个月里发生巅履性的变化,再好的兄弟也不能让啊。
    麻子倒是恨恨的支持着,陈好却是看出了门道,这小柯可不是善茬啊?谁跟谁在一起都得给你拆了,信不信要是两口子在公司上班也非得弄离婚不可。
    “哎,我说大家楞着干嘛,都参与到各服务部去听啊?”
    小柯有点恨铁不成钢,哪需要都在这儿坐着呢,唠嗑呢?一句话,大家一窝蜂儿的往外跑,生怕留在这儿等着挨骂。刘岩带着室里两个人也赶紧的去了。
    “刘岩,你跑什么跑啊?你留个喜欢的去把方案修改了,带个你不喜欢的去三个部听讲去。”
    “啊,啊!”
    小柯一句话把刘岩难得想哭,我的老大,干嘛一句话就让我分个一二三,闲我事不够多呢?哪怕我留个喜欢的,人家也不会觉得我喜欢啊?想了半天,还是自己留下吧,就我自己不招人待见!
    当然刘岩不能在办公室里决定,只能带着人在外边后再吩咐。
    “主任,还是我留下吧?”
    两小毛孩争了起来,似乎要在主任面前表现个高风亮节,也似乎在考验着主任倒底是不是喜欢我。
    “有完没完啊,没事蹲着去,闲我不够烦吗?反正你们两都不是我喜欢的,现在连我自己也不喜欢了,所以你们还是去吧?要是没听出个一二三来,小心我收拾你们!”
    得,谁也别抖风格了,当然也别测主任喜不喜欢我了,都不喜欢!
    “老大,您这一说不喜欢,刘岩的企划督导室还不得翻天啊?”
    麻子是既担心又隐隐的规劝小柯,陈好也在旁边看着想打擦边球帮个拳呢?小柯把手往桌子上一撑起了身,拿起桌上的烟给两经理甩了过去。
    “说实话,企划督导室未来是要升企划督导部的,当然要严要求高标准了。你看这三个家伙,也就刘岩我还看得顺眼,那两个鬼。哎,主任加班他们跑了,做个活浑身都是偏的。对了,这两个月打完营销部可能要分拆成营销管理部和企划督导部,你们任重道远啊。两部经理我定,下面的几个室主任你们帮我挑一挑吧?”
    啊——
    两位算是听到内幕了,这也太快了吧?上半年还是营销培训部,现在是营销部和培训部分立,未来又要分啊?这得要多少干部啊?我的娘哎,得赶紧的告诉嫡系们,加把油,争个好位置。
    小柯可没和他们一起想,边抽烟边三个部转着听方案。一个心定气娴!